अफ्रीका में स्थायी उपस्थिति स्थापित करने के लिए, चीनी चाय कंपनियाँ थोक कच्चे माल के निर्यात से आगे बढ़कर गहरी स्थानीयकरण रणनीतियों की ओर बढ़ रही हैं। दो प्राथमिक रास्ते उभरे हैं: छोटी पैकेजिंग और स्थानीय रीपैकेजिंग सुविधाएं। छोटी पैकेजिंग: पश्चिम अफ्रीका में, जहां उपभोक्ता छोटे बर्तनों में चाय बनाते हैं, कंपनियों ने 25 ग्राम और 50 ग्राम के पोर्टेबल पैक पेश किए हैं। मोरक्कन सुपरमार्केट के लिए, 200 ग्राम और 250 ग्राम कार्टन या फ़ॉइल बैग मुख्य धारा के प्रारूप हैं, जबकि प्रीमियम सेगमेंट को मूल्य बढ़ाने के लिए टिन कनस्तरों या उपहार बक्से के साथ परोसा जाता है। मोरक्को में, चीन से बड़े पैक चाय (उदाहरण के लिए, 30 किलो कार्टन) की शिपिंग और स्थानीय स्तर पर पंजीकृत ब्रांडों के तहत इसे छोटे बक्सों में दोबारा पैक करना। फिर इन उत्पादों को सीधे छोटे शहरों की किराना दुकानों और गाँव के बाजारों में वितरित किया जाता है। यह मॉडल शिपिंग लागत को कम करता है, कुछ आयात बाधाओं को दूर करता है, और एक स्थानीय ब्रांड छवि का निर्माण करता है, जो "वस्तुओं को बेचने" से "ब्रांड बेचने" की ओर एक रणनीतिक बदलाव है, जो चीन के अगले चरण का प्रतिनिधित्व करता है।
