"न्यूनतम लागत" का लॉजिस्टिक्स तर्क विफल हो रहा है, क्योंकि उद्योग प्रतिस्पर्धा अब केवल गुणवत्ता के बारे में नहीं बल्कि स्थिर वितरण क्षमताओं के बारे में भी है। चीनी चाय उद्यमों के लिए, यह लागत दबाव परीक्षण और आपूर्ति श्रृंखला को उन्नत करने का अवसर दोनों का प्रतिनिधित्व करता है {{1}दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धात्मकता कैसे विकसित करें और सुनिश्चित करें कि वैश्विक ग्राहकों को प्रीमियम चाय सुरक्षित रूप से और समय पर वितरित की जाए।
प्रारंभिक चेतावनी का सामान्यीकरण
माल को रोके जाने, लौटाए जाने और रिपोर्ट किए जाने के जोखिम से बचने के लिए टैरिफ समायोजन, कड़े कीटनाशक अवशेष मानकों, सीमा पार छोटे पैकेज कर छूट को रद्द करने, कार्बन टैरिफ और नए आयात नमूना नियमों जैसे परिवर्तनों पर बारीकी से ध्यान दें।
विविध उड़ान मार्ग
समुद्री माल ढुलाई, चीन यूरोप माल गाड़ियों, समुद्री एक्सप्रेस लाइनों और हवाई माल ढुलाई के मल्टीमॉडल परिवहन का समन्वय करें; स्थिर आपूर्ति सुनिश्चित करने के लिए चैनल कंजेशन, आसमान छूती माल ढुलाई दरों और भू-राजनीतिक संघर्षों जैसे लॉजिस्टिक्स व्यवधान जोखिमों से बचाव के लिए किसी एक बंदरगाह या माल ढुलाई कंपनी के लिए बाध्य नहीं होना।
इन्वेंट्री की पूर्व भंडारण
खाद्य ग्रेड स्थिर तापमान विदेशी गोदामों का लेआउट, श्रेणी के अनुसार पूर्व भंडारण; टर्मिनल डिलीवरी समय को कम करने और चाय ऑक्सीकरण, खराब होने और विलंबित ऑर्डर जैसी समस्याओं से बचने के लिए मध्य पूर्व और यूरोप के मुख्य बाजारों में 1-2 बिक्री चक्र पहले से स्टॉक कर लें।
अनुबंधों का मानकीकरण
कीटनाशक अवशेषों के लिए अनुपालन जिम्मेदारियों को स्पष्ट करें, रसद में देरी के लिए मुआवजा, विदेशी भंडारण हानि, निरीक्षण जवाबदेही, इनकार और वापसी निपटान, अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम अधिकारों और जिम्मेदारियों को स्पष्ट करें, और सीमा शुल्क हिरासत और ग्राहक दावों जैसे व्यापार विवादों का जवाब दें।
